Herausforderung

In der Beziehung bleiben oder gehen?

Ein strukturierter Weg zur Entscheidung: was Ihnen am wichtigsten ist, welche Wege real sind (bleiben und neu aufbauen, Abstand nehmen, sich trennen), und was jeder von Ihnen verlangen würde. Kein Urteil über Ihre Partnerin oder Ihren Partner. Eine Entscheidung, mit der Sie leben können.

Zwei Schachfiguren auf einem Freiluft-Schachbrett in einem herbstlichen Park
Kommt Ihnen das bekannt vor?

Kopf und Herz wechseln ständig die Seiten

  • Sie sind hin- und hergerissen zwischen Bleiben und Trennung.
  • Kopf und Herz zeigen in verschiedene Richtungen.
  • Gespräche drehen sich im Kreis, ohne Ergebnis.
  • Sie fürchten, andere zu verletzen oder eine Entscheidung zu bereuen.
  • Sie sehnen sich nach Klarheit, aber Gefühle trüben immer wieder das Urteil.
So würden wir daran arbeiten · CoreFrame 4D™

Vier Stufen. Eine Entscheidung, die Sie auch in einem Jahr noch erklären können.

Die Methode, mit der ernsthafte Organisationen Entscheidungen in Millionenhöhe treffen, angewandt auf Ihre. Strukturierte Gespräche, Arbeit zwischen den Sitzungen auf beiden Seiten und ein schriftliches Ergebnis, das Sie behalten.

01DiagnoseWas ist tatsächlich abgenutzt: etwas Situatives oder etwas Strukturelles? Welche Bedürfnisse bleiben unerfüllt, welche sind nicht verhandelbar, und wie müsste «eine gesunde Beziehung» für Sie aussehen?
02DesignMehr als bleiben oder gehen: bleiben und zu neuen Bedingungen aufbauen, einen definierten Abstand nehmen oder sich respektvoll trennen. Echte Optionen, mit dem, was jede von Ihnen und von Ihrem Gegenüber verlangen würde.
03DecideOptionen abgewogen gegen Verbundenheit, Vertrauen, Autonomie, Sicherheit und das, was Sie teilen. Emotionale, praktische und ethische Faktoren benannt, statt als Druck gefühlt. Abwägungen schriftlich festgehalten, damit die Wahl auch an einem schlechten Tag hält.
04DoEin Plan mit Sorgfalt: welche Gespräche zu führen sind und in welcher Reihenfolge, Grenzen, Unterstützung, Zeitpunkt. Und ein Check-in, um zu sehen, wie es hält.
Das nehmen Sie mit

Ein schriftliches Entscheidungsdossier: Ihre Kriterien und Ihre Wertehierarchie, eine Abwägungstabelle Ihrer Optionen, Ihre Begründung und ein 30/60/90-Tage-Aktionsplan.

Format

In der Regel ein bis drei 90-minütige Arbeitssitzungen, online, plus Arbeit dazwischen auf beiden Seiten. Sie kaufen das Ergebnis, nicht Stunden. Ein Check-in innerhalb von 30 Tagen ist inbegriffen.

Vertraulich

Alles bleibt unter uns. Keine Dritten, keine Ausnahmen, ausser Sie wünschen es oder das Gesetz verlangt es.

Warum eine Pro-und-Kontra-Liste nicht funktioniert

Die Liste ändert sich mit jedem Schreiben

Weil sie keine Gewichte, keine Kriterien und keinen ehrlichen Blick auf die Risiken hat; sie spiegelt nur, wie Sie sich an diesem Tag fühlen. Entscheidungsanalyse behebt das: explizite Kriterien, Optionen, die nach denselben Massstäben verglichen werden, Unsicherheit benannt statt ignoriert. Die Entscheidung bleibt Ihre. Die Begründung wird tragfähig.

Mit wem Sie arbeiten würden

Ein Berater, kein Coach

PhD, Global Executive MBA. Ich berate seit über zwölf Jahren Organisationen und Führungskräfte bei Entscheidungen mit grosser Tragweite und bringe dieselben Methoden heute zu Privatpersonen an beruflichen und privaten Wendepunkten. Struktur, bewährte Methoden und Empathie. Keine verborgene Absicht, kein Upselling.

Vor dem Erstgespräch

Häufige Fragen

Können wir das zu zweit machen, als Paar?

Ja, und für manche Fragen ist es das bessere Format. Wir vereinbaren zu Beginn, welche Sitzungen wir gemeinsam halten und welche einzeln, weil sich manches allein leichter denkt. Was in einer Einzelsitzung gesagt wird, bleibt dort. Es bleibt Entscheidungsarbeit und wird keine Paarberatung: Wir arbeiten an der Wahl, die vor Ihnen liegt, nicht an der Beziehung selbst.

Ist das Coaching oder Therapie?

Weder noch. Therapie arbeitet daran, wie Sie sich fühlen und woher das kommt. Coaching arbeitet an Gewohnheiten, Leistung und Zielen. Hier arbeiten wir am Problem selbst: an den Fakten, den Optionen, Ihren Werten, den Risiken und daran, was jeder Weg von Ihnen verlangen würde. Die Methoden stammen aus Strategie, Governance, Risikomanagement und Entscheidungsanalyse. Wenn Sie Behandlung oder Unterstützung für Ihre psychische Gesundheit brauchen, ist das ein anderer Beruf, und ich sage es Ihnen.

Was, wenn sich zeigt, dass ein anderer Sprint besser passt?

Wir prüfen Ihren Einstieg zu Beginn, und wenn es der falsche ist, sage ich es, und das Bezahlte wird an den passenden Sprint angerechnet. Nichts wird einem Umfang hinzugefügt, ohne dass Sie zustimmen.

Kann ich eine Sitzung verschieben?

Ja, kostenlos bis 24 Stunden vor Beginn. Danach gilt die Sitzung als gehalten, ausser ein Ersatztermin lässt sich ohne zusätzlichen Aufwand in den Sprint einfügen. Muss ich eine Sitzung verschieben, erhalten Sie einen Ersatztermin.

Die Bedingungen im Wortlaut
Erstgespräch · kostenlos

Sprechen Sie es durch, bevor Sie etwas entscheiden

30 Minuten, online. Wir schauen uns Ihre Situation an, ich sage Ihnen ehrlich, ob strukturierte Beratung helfen würde, und Sie entscheiden. Keine Vorbereitung nötig.