Eine Methode.
Vier Stufen.
CoreFrame 4D™ bringt die Disziplin der Problemlösung grosser Unternehmen ins persönliche Leben. So gehen grosse Organisationen Entscheidungen in Millionenhöhe an, reduziert auf das, was eine Person, ein Paar oder eine Familie tatsächlich braucht.
Ob Sie eine Entscheidung mit grosser Tragweite mitbringen oder einen Bereich Ihres Lebens mit einem System führen wollen: Die Arbeit durchläuft dieselben vier Stufen. Jede Stufe endet mit etwas Schriftlichem, damit Klarheit zwischen den Gesprächen nicht verdunstet. Was das ist, hängt von der Anwendung ab: Eine Entscheidung ergibt ein Dossier, ein Lebenssystem einen Blueprint.
Diagnose
Die Situation klar verstehen, damit wir das richtige Problem angehen.
Die meisten schwierigen Situationen kommen als Symptom, nicht als Problem. Wir nehmen uns die Zeit, beides zu trennen: Was steht tatsächlich auf dem Spiel, wer ist betroffen, welche Einschränkungen sind real und welche nur angenommen. Erst dann einigen wir uns darauf, was wir lösen.
- Für eine Entscheidung · Klarheit finden
- Standortbestimmung: Ihre eigentliche Problemstellung, Ihre drei wichtigsten Werte, zwei oder drei Richtungen, die es zu erkunden lohnt.
- Für ein Lebenssystem · Kontext klären
- Kontextbericht: Wie der Bereich heute funktioniert, mit Rollen, Einschränkungen, Risiken, Chancen, und was sich ändern muss.
Design
Lösungen entwickeln und ausformen, die zu Ihren Werten und Zielen passen.
Wir öffnen das Feld, bevor wir es eingrenzen. Optionen, an die Sie nicht gedacht hatten, Varianten derer, die Sie hatten, und die Mischformen dazwischen, jede geformt an dem, was Ihnen wirklich wichtig ist, nicht an dem, was auf dem Papier vernünftig aussieht.
- Für eine Entscheidung · Optionen erkunden
- Optionenportfolio: zwei bis drei gangbare Wege, die zu Ihren Stärken passen, ein Plan für schnelle Tests, ein Blick auf die Trends.
- Für ein Lebenssystem · System entwerfen
- System-Blueprint: Architektur, Routinen, Review-Rhythmen, Entscheidungsabläufe und die Prinzipien dahinter.
Decide
Sichere, gut begründete Entscheidungen treffen, die Ihnen die besten Erfolgschancen geben.
Unsicherheit verschwindet nicht; sie wird benannt. Wir wägen die Optionen gegen Fakten, Ihre Prioritäten und das, was schiefgehen könnte, und kommen zu einer Entscheidung, die Sie auch in einem Jahr noch erklären können, was auch immer geschieht.
- Für eine Entscheidung · Die Entscheidung treffen
- Entscheidungsdossier: Abwägungen strukturiert, Begründung festgehalten, ein 30/60/90-Tage-Aktionsplan.
- Für ein Lebenssystem · System aufbauen
- Das System eingerichtet: Routinen, Vorlagen und Review-Zyklen, nachgeschärft in den ersten echten Durchläufen.
Do
Entscheidungen in Handlung umsetzen und mit Fokus und Disziplin dranbleiben.
Eine Entscheidung zählt erst, wenn sie gelebt wird. Wir übersetzen sie in konkrete Schritte, einen realistischen Rhythmus und eine Art, den Fortschritt ehrlich zu prüfen, und passen an, wenn die Realität dem Plan widerspricht.
- Für eine Entscheidung · Umsetzen
- Fortschritt, der bleibt: Handlungen übersetzt, Meilensteine verfolgt, Fokus gehalten, bis die Ergebnisse messbar sind.
- Für ein Lebenssystem · System leben
- Das System verankert: Rhythmen etabliert, Signale verfolgt, angepasst durch laufende Rückmeldung.
4D für eine Entscheidung, oder für einen Lebensbereich
Nicht sicher, in welcher Stufe Sie stehen?
Das ist meist das Erste, was wir herausfinden. Ein 30-minütiges Gespräch, keine Vorbereitung nötig.
Gespräch vereinbaren