Zwischen mehreren Jobangeboten wählen
Ein strukturierter Weg zur Wahl: Ihre Prioritäten explizit gemacht, jedes Angebot nach denselben Massstäben verglichen, die Versprechen und die Risiken hinter jedem benannt. Kein Bauchgefühl unter Zeitdruck. Eine Wahl, die Sie erklären können.
Jedes Angebot gewinnt an einem anderen Tag
- Sie haben zwei oder mehr Angebote, und jedes wirkt aus anderen Gründen gut.
- Gehalt, Titel und Flexibilität ziehen Sie in verschiedene Richtungen.
- Sie fürchten eine Entscheidung, die Sie später bereuen.
- Wohlmeinende Freunde geben widersprüchliche Ratschläge.
- Sie stehen unter Druck, schnell zu wählen, wollen aber sicher sein.
Vier Stufen. Eine Entscheidung, die Sie auch in einem Jahr noch erklären können.
Die Methode, mit der ernsthafte Organisationen Entscheidungen in Millionenhöhe treffen, angewandt auf Ihre. Strukturierte Gespräche, Arbeit zwischen den Sitzungen auf beiden Seiten und ein schriftliches Ergebnis, das Sie behalten.
Ein schriftliches Entscheidungsdossier: Ihre Kriterien und Ihre Wertehierarchie, eine Abwägungstabelle Ihrer Optionen, Ihre Begründung und ein 30/60/90-Tage-Aktionsplan.
In der Regel ein bis drei 90-minütige Arbeitssitzungen, online, plus Arbeit dazwischen auf beiden Seiten. Sie kaufen das Ergebnis, nicht Stunden. Ein Check-in innerhalb von 30 Tagen ist inbegriffen.
Sie können einen Sprint jederzeit beenden und zahlen nur für das, was bis dahin gemacht wurde, nie das volle Honorar ohne das Arbeitsergebnis. Die Hälfte des Honorars bei der Bestätigung, die Hälfte mit dem Arbeitsergebnis; endet ein Sprint vorher, wird die Differenz ausgeglichen, durch Erstattung oder Schlussrechnung.
Alles bleibt unter uns. Keine Dritten, keine Ausnahmen, ausser Sie wünschen es oder das Gesetz verlangt es.
Die Liste ändert sich mit jedem Schreiben
Weil sie keine Gewichte, keine Kriterien und keinen ehrlichen Blick auf die Risiken hat; sie spiegelt nur, wie Sie sich an diesem Tag fühlen. Entscheidungsanalyse behebt das: explizite Kriterien, Optionen, die nach denselben Massstäben verglichen werden, Unsicherheit benannt statt ignoriert. Die Entscheidung bleibt Ihre. Die Begründung wird tragfähig.
Ein Berater, kein Coach
PhD, Global Executive MBA. Ich berate seit über zwölf Jahren Organisationen und Führungskräfte bei Entscheidungen mit grosser Tragweite und bringe dieselben Methoden heute zu Privatpersonen an beruflichen und privaten Wendepunkten. Struktur, bewährte Methoden und Empathie. Keine verborgene Absicht, kein Upselling.
Mehr über michHäufige Fragen
Ich muss bis zu einem festen Termin antworten. Reicht die Zeit?
Das hängt vom Termin ab und davon, was bis dahin zu klären ist; darum schauen wir es im ersten Gespräch gemeinsam an. Entweder gibt es einen gangbaren Weg in der Zeit, die Sie haben, dann sage ich, was er abdeckt und was nicht. Oder es gibt ihn nicht, dann sage ich auch das. Was Sie nicht bekommen, ist ein Versprechen, das der Kalender nicht halten kann.
Ist das Coaching oder Therapie?
Weder noch. Therapie arbeitet daran, wie Sie sich fühlen und woher das kommt. Coaching arbeitet an Gewohnheiten, Leistung und Zielen. Hier arbeiten wir am Problem selbst: an den Fakten, den Optionen, Ihren Werten, den Risiken und daran, was jeder Weg von Ihnen verlangen würde. Die Methoden stammen aus Strategie, Governance, Risikomanagement und Entscheidungsanalyse. Wenn Sie Behandlung oder Unterstützung für Ihre psychische Gesundheit brauchen, ist das ein anderer Beruf, und ich sage es Ihnen.
Was, wenn ich die Entscheidung später bereue?
Eine Entscheidung auf ausgesprochenen Kriterien bleibt erklärbar, auch wenn das Ergebnis enttäuscht; deshalb wird die Begründung aufgeschrieben und nicht erinnert. Ihr Entscheidungsdossier enthält einen 30/60/90-Tage-Plan, und ein Check-in innerhalb von 30 Tagen ist inbegriffen, damit neue Erkenntnisse den Plan erreichen, solange Nachsteuern noch günstig ist.
Was passiert zwischen den Sitzungen?
Der grössere Teil der Arbeit. Ich strukturiere, recherchiere, modelliere und schreibe, während wir uns nicht sehen, und meist gibt es auch auf Ihrer Seite etwas zu tun: ein Dokument zu suchen, eine Option zu testen, ein Gespräch zu führen. Ich sage Ihnen, was ich brauche und warum, damit eine Sitzung dort beginnt, wo sie beginnen soll.
Sprechen Sie es durch, bevor Sie etwas entscheiden
30 Minuten, online. Wir schauen uns Ihre Situation an, ich sage Ihnen ehrlich, ob strukturierte Beratung helfen würde, und Sie entscheiden. Keine Vorbereitung nötig.
Dr. Dominik LangerSie schreiben direkt mir. Ich antworte persönlich.