Herausforderung

Die Stelle behalten oder kündigen?

Ein strukturierter Weg zur Entscheidung: klären, was zählt, realistische Alternativen vergleichen und die Risiken und Abwägungen jedes Wegs verstehen. Keine Pro-und-Kontra-Liste. Eine Entscheidung, hinter der Sie stehen können.

Ein Mann sitzt im Morgenlicht an einem Tisch am Fenster und ordnet handbeschriebene Karten
Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie kreisen seit Monaten um diese Frage

  • Sie fühlen sich festgefahren, unterschätzt oder nicht mehr im Einklang mit Ihrer jetzigen Rolle.
  • Sie schwanken zwischen dem Wunsch zu kündigen und der Angst vor Unsicherheit.
  • Sie haben Pro und Kontra aufgelistet, aber die Klarheit hält nie an.
  • Sie sorgen sich um Reue, den richtigen Zeitpunkt oder verlorenen Schwung.
So würden wir daran arbeiten · CoreFrame 4D™

Vier Stufen. Eine Entscheidung, die Sie auch in einem Jahr noch erklären können.

Die Methode, mit der ernsthafte Organisationen Entscheidungen in Millionenhöhe treffen, angewandt auf Ihre. Strukturierte Gespräche, Arbeit zwischen den Sitzungen auf beiden Seiten und ein schriftliches Ergebnis, das Sie behalten.

01DiagnoseWas ist eigentlich das Problem: die Rolle, die Vorgesetzten, das Unternehmen oder die Laufbahn selbst? Und was müsste «besser» enthalten?
02DesignMehr als bleiben oder gehen: die Rolle neu gestalten, verhandeln, intern wechseln, jetzt gehen, später gehen mit einem Plan. Echte Optionen, sauber ausformuliert.
03DecideOptionen abgewogen gegen Ihre Prioritäten, Ihre Finanzen und Ihre Risikobereitschaft. Abwägungen schriftlich festgehalten, damit die Wahl hält, wenn die Zweifel zurückkommen.
04DoEin 30/60/90-Tage-Plan (Gespräche, die zu führen sind, Zeitpunkt, Absicherungen) und ein Check-in, damit es in Bewegung bleibt.
Das nehmen Sie mit

Ein schriftliches Entscheidungsdossier: Ihre Kriterien und Ihre Wertehierarchie, eine Abwägungstabelle Ihrer Optionen, Ihre Begründung und ein 30/60/90-Tage-Aktionsplan.

Format

In der Regel ein bis drei 90-minütige Arbeitssitzungen, online, plus Arbeit dazwischen auf beiden Seiten. Sie kaufen das Ergebnis, nicht Stunden. Ein Check-in innerhalb von 30 Tagen ist inbegriffen.

Jederzeit aufhören

Sie können einen Sprint jederzeit beenden und zahlen nur für das, was bis dahin gemacht wurde, nie das volle Honorar ohne das Arbeitsergebnis. Die Hälfte des Honorars bei der Bestätigung, die Hälfte mit dem Arbeitsergebnis; endet ein Sprint vorher, wird die Differenz ausgeglichen, durch Erstattung oder Schlussrechnung.

Vertraulich

Alles bleibt unter uns. Keine Dritten, keine Ausnahmen, ausser Sie wünschen es oder das Gesetz verlangt es.

Warum eine Pro-und-Kontra-Liste nicht funktioniert

Die Liste ändert sich mit jedem Schreiben

Weil sie keine Gewichte, keine Kriterien und keinen ehrlichen Blick auf die Risiken hat; sie spiegelt nur, wie Sie sich an diesem Tag fühlen. Entscheidungsanalyse behebt das: explizite Kriterien, Optionen, die nach denselben Massstäben verglichen werden, Unsicherheit benannt statt ignoriert. Die Entscheidung bleibt Ihre. Die Begründung wird tragfähig.

Mit wem Sie arbeiten würden

Ein Berater, kein Coach

PhD, Global Executive MBA. Ich berate seit über zwölf Jahren Organisationen und Führungskräfte bei Entscheidungen mit grosser Tragweite und bringe dieselben Methoden heute zu Privatpersonen an beruflichen und privaten Wendepunkten. Struktur, bewährte Methoden und Empathie. Keine verborgene Absicht, kein Upselling.

Mehr über mich
Vor dem Erstgespräch

Häufige Fragen

Ich bin noch nicht bereit zu entscheiden. Ist es zu früh?

Nein. Die meisten Entscheidungen sind schwer, weil noch nicht benannt ist, worum es eigentlich geht, und dort beginnen wir: was die Frage wirklich ist, was am meisten zählt, welche Richtungen sich zu erkunden lohnen. Nichts zwingt Sie am Ende zu einer Wahl. Manche merken unterwegs, dass die Entscheidung offensichtlich geworden ist; andere nehmen die Klarheit mit und entscheiden später, in ihrem eigenen Tempo.

Der Sprint Klarheit finden
Ist das Coaching oder Therapie?

Weder noch. Therapie arbeitet daran, wie Sie sich fühlen und woher das kommt. Coaching arbeitet an Gewohnheiten, Leistung und Zielen. Hier arbeiten wir am Problem selbst: an den Fakten, den Optionen, Ihren Werten, den Risiken und daran, was jeder Weg von Ihnen verlangen würde. Die Methoden stammen aus Strategie, Governance, Risikomanagement und Entscheidungsanalyse. Wenn Sie Behandlung oder Unterstützung für Ihre psychische Gesundheit brauchen, ist das ein anderer Beruf, und ich sage es Ihnen.

Was, wenn ich die Entscheidung später bereue?

Eine Entscheidung auf ausgesprochenen Kriterien bleibt erklärbar, auch wenn das Ergebnis enttäuscht; deshalb wird die Begründung aufgeschrieben und nicht erinnert. Ihr Entscheidungsdossier enthält einen 30/60/90-Tage-Plan, und ein Check-in innerhalb von 30 Tagen ist inbegriffen, damit neue Erkenntnisse den Plan erreichen, solange Nachsteuern noch günstig ist.

Was, wenn sich zeigt, dass ein anderer Sprint besser passt?

Wir prüfen Ihren Einstieg zu Beginn, und wenn es der falsche ist, sage ich es, und das Bezahlte wird an den passenden Sprint angerechnet. Nichts wird einem Umfang hinzugefügt, ohne dass Sie zustimmen.

Erstgespräch · kostenlos

Sprechen Sie es durch, bevor Sie etwas entscheiden

30 Minuten, online. Wir schauen uns Ihre Situation an, ich sage Ihnen ehrlich, ob strukturierte Beratung helfen würde, und Sie entscheiden. Keine Vorbereitung nötig.

Dominik Langer

Dr. Dominik LangerSie schreiben direkt mir. Ich antworte persönlich.