Ein Unternehmen gründen oder angestellt bleiben?
Ein strukturierter Weg zur Entscheidung: was Sie mit einer Gründung tatsächlich lösen würden, welche Formen von Unternehmertum und Anstellung für Sie real sind, und was jede an Geld, Risiko und Freiheit kostet. Kein Sprung ins Ungewisse. Eine Entscheidung mit offenen Augen.
Freiheit auf der einen Seite, Sicherheit auf der anderen
- Sie sind hin- und hergerissen zwischen der Freiheit des Unternehmertums und der Sicherheit einer Anstellung.
- Freunde sagen «Mach es einfach», aber Sie sind nicht sicher, was Sie antreibt.
- Sie fürchten, Ihren Moment zu verpassen, und zugleich, die Sicherheit zu verlieren.
- Sie haben Pro und Kontra aufgelistet, aber sie verschieben sich ständig.
- Sie fragen sich, wie Sie Sinn, Einkommen und Risiko in Einklang bringen.
Vier Stufen. Eine Entscheidung, die Sie auch in einem Jahr noch erklären können.
Die Methode, mit der ernsthafte Organisationen Entscheidungen in Millionenhöhe treffen, angewandt auf Ihre. Strukturierte Gespräche, Arbeit zwischen den Sitzungen auf beiden Seiten und ein schriftliches Ergebnis, das Sie behalten.
Ein schriftliches Entscheidungsdossier: Ihre Kriterien und Ihre Wertehierarchie, eine Abwägungstabelle Ihrer Optionen, Ihre Begründung und ein 30/60/90-Tage-Aktionsplan.
In der Regel ein bis drei 90-minütige Arbeitssitzungen, online, plus Arbeit dazwischen auf beiden Seiten. Sie kaufen das Ergebnis, nicht Stunden. Ein Check-in innerhalb von 30 Tagen ist inbegriffen.
Alles bleibt unter uns. Keine Dritten, keine Ausnahmen, ausser Sie wünschen es oder das Gesetz verlangt es.
Die Liste ändert sich mit jedem Schreiben
Weil sie keine Gewichte, keine Kriterien und keinen ehrlichen Blick auf die Risiken hat; sie spiegelt nur, wie Sie sich an diesem Tag fühlen. Entscheidungsanalyse behebt das: explizite Kriterien, Optionen, die nach denselben Massstäben verglichen werden, Unsicherheit benannt statt ignoriert. Die Entscheidung bleibt Ihre. Die Begründung wird tragfähig.
Ein Berater, kein Coach
PhD, Global Executive MBA. Ich berate seit über zwölf Jahren Organisationen und Führungskräfte bei Entscheidungen mit grosser Tragweite und bringe dieselben Methoden heute zu Privatpersonen an beruflichen und privaten Wendepunkten. Struktur, bewährte Methoden und Empathie. Keine verborgene Absicht, kein Upselling.
Häufige Fragen
Ist das Coaching oder Therapie?
Weder noch. Therapie arbeitet daran, wie Sie sich fühlen und woher das kommt. Coaching arbeitet an Gewohnheiten, Leistung und Zielen. Hier arbeiten wir am Problem selbst: an den Fakten, den Optionen, Ihren Werten, den Risiken und daran, was jeder Weg von Ihnen verlangen würde. Die Methoden stammen aus Strategie, Governance, Risikomanagement und Entscheidungsanalyse. Wenn Sie Behandlung oder Unterstützung für Ihre psychische Gesundheit brauchen, ist das ein anderer Beruf, und ich sage es Ihnen.
Können wir das zu zweit machen, als Paar?
Ja, und für manche Fragen ist es das bessere Format. Wir vereinbaren zu Beginn, welche Sitzungen wir gemeinsam halten und welche einzeln, weil sich manches allein leichter denkt. Was in einer Einzelsitzung gesagt wird, bleibt dort. Es bleibt Entscheidungsarbeit und wird keine Paarberatung: Wir arbeiten an der Wahl, die vor Ihnen liegt, nicht an der Beziehung selbst.
Was, wenn sich zeigt, dass ein anderer Sprint besser passt?
Wir prüfen Ihren Einstieg zu Beginn, und wenn es der falsche ist, sage ich es, und das Bezahlte wird an den passenden Sprint angerechnet. Nichts wird einem Umfang hinzugefügt, ohne dass Sie zustimmen.
Kann ich eine Sitzung verschieben?
Ja, kostenlos bis 24 Stunden vor Beginn. Danach gilt die Sitzung als gehalten, ausser ein Ersatztermin lässt sich ohne zusätzlichen Aufwand in den Sprint einfügen. Muss ich eine Sitzung verschieben, erhalten Sie einen Ersatztermin.
Die Bedingungen im WortlautSprechen Sie es durch, bevor Sie etwas entscheiden
30 Minuten, online. Wir schauen uns Ihre Situation an, ich sage Ihnen ehrlich, ob strukturierte Beratung helfen würde, und Sie entscheiden. Keine Vorbereitung nötig.